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    黄石农商行举办信用卡及电子银行培训班

    来源:黄石农商行电子银行部      日期:2016年09月12日

      

    9月7日,黄石农商行在1号会议室举行了为期一天的全市农商行信用卡和电子银行培训班,此次培训班受到省联社电子银行中心的大力支持,邀请了三名省级内训师到场授课。黄石农商行张旗开行长、各行分管领导及电子银行部全体员工、支行行长、主管会计、客户经理和柜员,共计210人参加了培训。

    培训班上,张旗开行长作了重要讲话,他首先通报了全市农商行电子银行业务发展状况,并对照全省农商行电子银行建设情况找问题、找差距。他指出,电子银行产品的应用对农商行业务发展有着深远的战略意义,谁抢得先机,谁就占领了制高点。同时,他还深入剖析了阻碍黄石农商行电子银行业务发展的瓶颈,一针见血指出了当前电子银行业务的六大突出问题,即重视程度不够、与业务发展脱节、政策不明朗、管理脱节、营销被动观望、特惠商户匮乏。

    针对当前全市农商行电子银行业务严峻的发展形势,他提出了五点工作要求:一是要健全电子银行管理体系。充实队伍,实行“三定”,加强考核,量化责任清单,广泛借鉴他行经验,合理配置,科学安排,定期开展业务分析讨论。二是全面推进信用卡发行工作。从专案的可行性、全员的自身体验、准入的安全性、审批工作效率、用卡活卡率等五个方面扎实做好后阶段的信用卡发卡工作。三是加快融资性信用卡产品的推介。早行动、早部署,摸清市场寻找需求,建章立制快速申报,参观培训引入产品。四是进一步拓宽普惠金融渠道。要结合“深耕四区”,主动营销,抢抓市场主体,加强行业应用,扩充特惠商户,做实增值服务。五是严控电子银行风险管理。着力突出全、新、管、勤、严五个方面,即涵盖“全”应用、拓展“新”领域、提升“管”控力、做实“勤”督查、打造“严”文化,全力做好电子银行业务风险管控。

    三名省级内训师从信用卡基本业务、信用卡制度解读、信用卡系统架构和操作流程三大方面进行了深入讲解;详细介绍了新版手机银行的特点、功能、操作流程,并对卡乐付费率新规进行了细致的解读。

    一天的培训,内容充实、节奏紧凑,参训人员充分认识到了电子银行业务的战略地位,也领略到了信用卡等新型电子银行产品的魅力,纷纷表示此次培训很及时、很必要,下阶段将全力以赴做好信用卡及电子银行产品的营销推广工作,力促业务的稳步发展。

      

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